By Morgan

我是在2005年12月的某一天注册豆瓣的，当时是因为看到很多人在其文章里评论说豆瓣定位奇特，做得又认真，所以慕名去注册的。因为一直很忙，注册后账号“等于是空关”在那里，从来没有去打理过。

而这次之所以会回去豆瓣，是因为上上个周末的一次Party, 和朋友在讨论去哪一家Pub聚聚的时候，一个朋友说起他在豆瓣“雷鬼音乐”小组中的一个朋友告诉他永福路上的”Shelter”不错，有现场雷鬼乐演出。顺带说一句，朋友和他豆瓣上的朋友并没有见过面，只是因为兴趣相投，所以在豆瓣上有所交流。当晚我们就去了那里，结果”We really had a good time!”。也正是这次比较特别的Pub选择经历激起了我回豆瓣看看的兴趣。

(注: shelter现场照片, it’s a nice place)

说句实话，我已经不记得注册时豆瓣都有些什么功能，但我相信，它这两年里进步的地方应该是很多的。（当然，这和我看了许多说豆瓣越来越好的文章也有关系。）我回去后的第一件事情就是更新自己的音乐列表，而这个过程是让我兴奋的，我发现不管大小众，我听过或想听的音乐都可以搜索到相关的由其他豆友更新的信息。比如：个人认为Oasis最为经典的一张专辑”Definitely Maybe”有其他3,041位朋友听过，听过Blur”13”的也有2,448朋友。更让我着迷的的是，当我搜索自己喜欢的爵士小号手Eric Truffaz的”Walk of the Giant Turtle”时，竟然有65人听过，而Dave Matthews Band “Busted Stuff” 也有72人出现在列表中，甚至连我非常喜欢的一张冰岛爵士乐队Mezzoforte专辑“Forward Motion”都可以找到。这种帮助有着相似音乐，阅读和电影兴趣的人聚到一起的网站设计思路确实有意思（说实话，在之前我基本上还没怎么碰到过喜欢或者听过Dave Matthews Band的朋友）。

虽然我现在还是个豆瓣菜鸟，但我认为，豆瓣的这种以兴趣爱好为出发点的“聚友”功能为创建一个透明，坦诚而富有活力的社区打下了良好的基础。（豆瓣着两年来的成长就说明了很多问题）豆友的相互认识可能是因为都喜欢同一个乐队/同一部电影/同一本书，相似的品味爱好可以帮助他们避免只是成为“又一对随机好友”，让他们之间的交流对双方来说都有足够的相关性，而这正是长远社区关系的一个重要基础。在经过豆瓣上愉快的体验后，我想我会好好去耕耘一番自己的豆瓣页面，不仅为了记录自己的一份爱好，更是为了能够结识更多有着相似品味爱好的朋友。

最后，稍微扯远一点。

像豆瓣这种建立在较高相关性成员关系基础上的社区对于品牌也有着非常高的潜在商业价值。举个最简单的例子，如果我在邮箱里收到一个新专辑的推销广告，我很可能置之不理，信息太多了，我没有时间一个一个去验证那些信息。但如果一个同样非常喜欢Eric Truffaz的豆瓣好友发邮件告诉我某一个爵士新星的新专辑很值得一听，那我便很有可能去尝试一番，因为这种口碑推荐机制有着无法比拟的高相关性和可信度，在其背后更是有一个有相当时间的朋友关系缔结过程。在之前的“懂得入”中，我提到，品牌为了更好的进行社区营销，必须先去了解社区独特的文化。这里我想提的是，品牌在认识了社区文化后，可以很容易在社区中建立起一个账号，通过活动招募很多“粉丝”，但网络社区营销的真正价值是一个长久的品牌-消费者关系的建立，而这并不是一个酷炫品牌活动就能带来的。你会和一个只向你发活动推广信息的ID做朋友吗？我不会。